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タイトル: 組織変革の危険性と落とし穴: 若きマネジャーの経営再建の旅
 
コンテンツID: CCJB-ECC-14021-01
登録日: 2015/04/01
オリジナルのプロダクトID: JK5-313-501
オリジナルの刊行日: 2014/02
著者名: Karen Cates/Guilherme Riederer/Nathan Tacha/Rodrigue Ulrich Nselel Awanda
ケース提供機関: The Case Centre
種類: 意思決定ケース/フィールド・リサーチ/実名ケース/実在ケース
言語: 日本語
ページ数: 8ページ
分野: 経営・戦略/組織行動・人的資源管理
業種: 卸売・小売
   
キーワード: 変革管理/国際ビジネス/リーダーシップ/経営者育成/組織行動
   
文献サマリー: ブラジルにあるファッション・チェーンのクローズ・アンド・アクセサリーズの若きマネジャーであるダニエル・オリベイラは、同社の超難関管理者研修プログラムを成功裡に終了した後、売り上げにおいて遅れをとる地域に配属され、困難な状況に投げ込まれることとなった。オリベイラは、ブラジル南東部に位置する中規模都市・ヴィトーリアにある彼の店舗が、問題を抱えていることを当初から理解していた。しかし彼が変革に取りかかろうとすると、すぐにベテラン従業員からの抵抗にあった。このケースは、彼が陥った落とし穴と、多様な従業員を率いて、変革をやり遂げることの複雑さを認識していく過程を詳述している。
   

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