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2019.4.22更新
ダンフォスのコア&クリア(A)
IMD - International Institute for Management Development このケースシリーズは、2008年に多くの負債を抱え、多方面に事業を拡げた持株会社ダンフォスが、破産の淵から持ち直し、2017年には明確な統一戦略と大きな推進力を持った業績の高い強固な財務を有するグループへ転換したこと…
経営・戦略
DBS銀行の変革(A): 世界に通用する多国籍銀行を目指して
IMD - International Institute for Management Development このケースシリーズでは、2009~2017年のDBS銀行における2段階の変革について検討する。どちらの段階においてもDBS銀行は顧客を中心に据えて、組織構築、資源配分および市場での役割について考えていた。2009年の時点で…
経営・戦略
シスコインド(A): 新興市場におけるイノベーション
IMD - International Institute for Management Development (A)ケースでは、多国籍企業のシスコ・システムズが新興国市場で現地のニーズに特化した新製品を開発する際に直面する課題を説明している。イシュワルダット・パルルカー博士とバンガロールにあるシスコのインドの子会社にいる…
経営・戦略
ビジネスモデルのイノベーション: ミシュラン・フリートソリューション――タイヤの販売から走行距離の販売へ
IMD - International Institute for Management Development タイヤ業界の世界的リーダーであるミシュランは、2000年にミシュラン・フリート・ソリューション(MFS)と呼ばれる、ヨーロッパの大手運送会社向けの包括的なタイヤ管理ソリューションの提供を開始した。同社はこの新たなビジネスモ…
マーケティング
Information
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