アクセンチュアのコンプライアンス・倫理プログラムのリーダーたちは、40万人を超える世界中の従業員に向けて、新たな企業倫理規定を策定することを模索していた。この事例では策定のプロセスで採用された意思決定を探り、最終的に彼らがどのように改訂規定を作ったかを詳しく見ていく。