売上の季節変動が激しい玩具製造会社の社長は、製品の平準化生産を採用するかで悩んでいる。この問題には、原価削減と在庫リスクの兼ね合い、季節的な資金調達の予測、そして、銀行との適切な交渉方法の選択が含まれている。このケースは改訂版である。

出版日

1991/10

改訂日

1993/11

業種

金融

領域

財務

ボリューム

6ページ

コンテンツID

CCJB-HBS-218J30

オリジナルID

218J30

ケースの種類

Case

言語

日本語

翻訳

English

カラー

製本の場合、モノクロ印刷での納品となります。