売上の季節変動が激しい玩具製造会社の社長は、製品の平準化生産を採用するかで悩んでいる。この問題には、原価削減と在庫リスクの兼ね合い、季節的な資金調達の予測、そして、銀行との適切な交渉方法の選択が含まれている。このケースは改訂版である。
- 出版日
- 1991/10
- 改訂日
- 1993/11
- 業種
- 金融
- 領域
- 財務
- ボリューム
- 6ページ
- コンテンツID
- CCJB-HBS-218J30
- オリジナルID
- 218J30
- ケースの種類
- Case
- 言語
-
日本語
- 翻訳
-
English
- カラー
- 製本の場合、モノクロ印刷での納品となります。