MBA卒業を控えた2人の学生が、ブティックホテル業界での起業チャンスを検討している。ジョージア州サバンナで魅力的に見える物件を見つけたイヴォンヌ・ダルシーとエリザベス・ホワイティングは、キャリア選択、事業計画、資金調達、そして（パートナー間の）パワーバランスの偏りといった問題に直面する。学生は、提案されたプロジェクトの妥当性だけでなく、ブティックホテル業界の全体的な魅力や、この業界がもたらすキャリアの可能性についても評価する。添付資料には、ダルシーとホワイティング間の合意書、ホテルの過去の業績データ、サバンナ市場の宿泊統計、プロジェクト予算が含まれる。関連ケース「Hotel Vertu: Financing the Venture in the Boutique Hotel Industry (#917505)」は本ケースと内容が重なるが、収支予測、投資収益、契約構造、出資比率、および投資家と起業家間の力関係について、より深く踏み込んでいる。各ケースは単独で教えることも可能であり（学生が片方のケースのデータや知識を持っていなくても、もう一方のケースから十分に学習できる）、両方を組み合わせて教えることで、起業を目指す学生が直面する可能性のある課題をより包括的に理解させることができる。両ケースを扱う場合は、インストラクターはまず「Hotel Vertu: Analyzing the Opportunity in the Boutique Hotel Industry」から始めることが推奨される。