コンシューマ・エレクトロニクス産業の二大競合会社のグローバル戦略や組織の発展を描く。40年以上にわたり、両社はもう一方の競合上の利点に対抗し、反撃するために、戦略的意図と組織的能力を適用した。本ケースでは、競合上の利点が浸食される中、どのようにお互いがリストラクチャリングに立ち向かったのかを示す。