2000年3月、投資家グループと経営陣は、シーゲイト・テクノロジーのハードディスク事業を買収する契約の交渉をしていた。バイアウトの誘因は、シーゲイト株の明らかに特異な市場価値にあった。シーゲイトの株式価値は、ソフトウェアメーカーであるベリタス・ソフトウェアの少数株式価値のごく一部であった。投資家グループは、事業資産にいくらの価格をつけるか、それをどのように資金調達をするのがよいかを決定しなければならなかった。分析を複雑にしているのは、伝統的なバイアウトの場合とは異なり、ターゲットとなる会社が属する産業が、非常に周期的で変化の激しい、また、資本集約的な産業であるという事実だった。