ロシュグループの会長であるフランツ・フーマーは、ロシュのバイオテクノロジー関連の子会社ジェネンテックの株式に対して、敵対的公開買い付けを行うべきかどうか決めなければならなかった。このケースは、ジェネンテックに対するロシュの戦略、異なる文化を持つ2社を合併することの是非、ジェネンテックの価値、敵対的公開買付けの方策を分析する機会を提供している。