1959年、稲盛和夫は京都セラミック（のち、京セラ）を社員28人、資本金300万円で立ち上げた。その後、革新的な製品と効率的な製造、異色の経営哲学により、京セラを成功裏に大きく成長させてきた。京セラの創業から25年後には、日本の電気通信市場が規制緩和されるなかで、稲盛はDDI（第二電電株式会社、のちのKDDI）を誕生させた。このケースは、状況判断力（社会的、経済的、政治的）を持ち合わせ、20世紀後半の産業と日本社会に大きな変化をもたらしてきた、このビジネスリーダーを理解する手がかりを与えるものである。