フラッグシップ・パイオニアリングは2000年の創業以来、治療学、ヘルステクノロジー、持続可能性の機会を追求し、96以上の新規ベンチャーを立ち上げてきた。従来のベンチャー・キャピタル（VC）企業とは異なり、フラッグシップは社内で開発したサイエンスと知的財産を基に独自のベンチャー事業を立ち上げ、資金を投入していた。会社はベンチャー設立をどうすれば制度化できるかを既に学んできたが、今後は同じ規律と体系的アプローチをベンチャーの成長と規模拡大に応用していく必要があると感じていた。