ガイダントはペースメーカーや除細動器を販売するスタートアップ企業で、新規株式公開（IPO）にも成功していた。このケースでは、経営陣がイノベーションと統制のバランスをとるためのシステムをどう取り入れたのか説明し、株主価値戦略の三つの部分が描写されている。インセンティブ・システム、思考システム、そしてリスク管理システムが統制には含まれている。