このケースでは、キャピタル・バジェッティングについて考えます。ワールプール・ヨーロッパは、同社の情報管理を一新するであろうERPシステムへの設備投資の価値を評価しています。クラスでは、投資のコストに加えて、運転資本や売上高の変動、その他の経営改善の効果からキャッシュフローを計算します。