ニコロデオン・ラテンアメリカのタラン・スワン (A)

Linda A. Hill Kristin C. Doughty

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18ヶ月後にニコロデオン・ラテンアメリカを起動した後、ゼネラルマネージャーのタラン・スワンは、彼女の妊娠と合併症発症のため、マイアミ本社から自宅のニューヨークへ戻らなければならなかった。少なくとも次の6ヶ月間旅行することができないスワンは、どうやってニューヨークからチャンネルを実行し続けるか決める必要があった。彼女は暫定的な代理のリーダーを配置する必要があり、もしそうならば、彼女のチームの中で誰がそれをすべきだろうか?また、彼女のリーダーシップのスタイルやチームとの関係をどのように調整する必要があるだろうか?このケースでは、スワンがどのように彼女のチームをまとめ、会社の文化を作り上げているのかに焦点を当て、チャンネルの立ち上げと最初の18ヶ月間の放送について説明している。

出版日
1999/08
改訂日
2008-06-01
領域
組織行動・人的資源管理
ボリューム
25ページ
コンテンツID
CCJB-HBS-419J36
オリジナルID
419J36
ケースの種類
Case
言語
日本語
翻訳
English
カラー
製本の場合、モノクロ印刷での納品となります。