1992年、ブリガム・アンド・ウイメンズ・ホスピタルは教育施設を備えた病院として､大きな成功をおさめていた。しかし､医療分野では大きな変革が進み、同病院も人口構成の変化、新しい形の競合、科学技術の変化といった不確実要素に直面している。病院が売り物としていた産科は、需要低迷の状態で、また、指導者層の多くが引退を控えている。1990年代に向けて、この病院はどのような戦略を策定すべきだろうか。