小型モーター製造分野で、世界で最も成功しているとされるマブチモーターが、海外事業の中でも、中国で、新たなマネージメント教育プログラムを実施して一年が経過した。このプログラムはふたつの目的で始められた。ひとつは、海外拠点に派遣する日本人の数を減らし、コストを削減しつつ、戦略を達成するために、現地の管理職を育成すること。もうひとつは、日本人管理職の不足を解消することにより、これまでの積極的な生産拡大を戦略を今後も達成できるようになること、であった。ケースは、経営管理スタイルや企業文化の異なった社会・文化の国への移転の難しさを示している。