2015年8月までに、インドのベンガルールでオンデマンドフードデリバリーのスタートアップ企業、スイッギーが事業を開始して約1年が経過していた。ビジネスの指数関数的な成長は持続すると予想されていた。スイッギーは、配達を行うたびに損失、つまりキャッシュバーンが発生していた。同社の現在の手元資金も枯渇しつつあり、同社の最高経営責任者は、今後4四半期に見込まれるキャッシュバーンを賄うための新たなベンチャーキャピタルからの資金調達に失敗していた。スイッギーは、新たな資金を投入することなく、成長を続ける方法を見つけ出さなければならない。