本ケースは1970年のエアバス社参入以降、民間航空機製造業界に生じた競争状態を説明する。マクダネル・ダグラス社を退けて2位に浮上したエアバス社は、市場のリーダーであるボーイング社のシェアを奪取する計画を発表する。業界、および政府関係者たちは長期にわたり、エアバス社が行政から受けている支援について不満を述べており、このエアバス社のシェア獲得計画は行政間での争いを新たに引き起こす恐れがある。本ケースにおいて学生は、業界の各社が直面する問題、つまり高リスクの長期投資、技術の変革、販売競争の激化や、政府に直面する問題、つまり公平な取引対不公平な取引、重要な全米産業を、各社そして政府にとってわかりやすいタイムフレイムで検証する。このケースには動画がついているため、授業内で見せるか、デジタル形式のコースパックに含めてもよい。この動画にはケースの理解に重要な詳細を含んでいるため、講師はこの動画を学生に見せるタイミングをよく考えなければならない。補助教材のビデオを見るためには、ハーバード・ビジネス・パブリッシングのウェブサイトに登録してください。https://hbsp.harvard.edu/product/391106-PDF-ENG