このノートは2部構成からなる。第1部（A）では、米国のプライベート・エクイティ会社が、どのようにESG（環境、社会、企業統治）の要素やインパクト目標を、投資戦略や実践的活動に取り入れているかを探る。このノートは、利用可能な公開情報と、主要なプライベート・エクイティ会社、有限責任社員（LPs）、学識経験者、関連する非営利団体の代表者へのインタビューに、基づいている。
このノートでは、プライベート・エクイティ業界の背景から始める。次に、投資会社がESGとインパクト目標を組み入れている理由とその方法を検討し、これらの目標をより完全に統合する際の障壁を明らかにした上で、改善の可能性があるいくつかの分野をまとめている。
第2部（B）では、プライベート・エクイティ（PE）業界における、ESGやインパクトへの取り組みの改善を提唱する際に、様々な構成員が果たすべき役割について提案している。