放課後学習塾「SCORE! 」の立ち上げ、戦略、組織設計、運営について説明する。創業者でありCEOであるアラン・トリップは、組織的なストレスの増大と、ベンチャーキャピタルの期限が迫っていることに直面する。トリップのリーダーシップ、経営スタイル、戦略を検証。会社を実行可能な組織にするために彼が取るステップに焦点を当てている。