サムスン・グループの経営陣は韓国のテーマパーク産業へ参入すべきか否か決定をしなければならなかった。このケースは参入の意思決定の文脈での三つの大きな問題に焦点をあてる。（1）産業構造と、競合相手同士の相互作用、それに利益を生み出す根本的な力、（2）産業構造のグローバル化がもたらす影響、（3）企業の持つ資源と戦略との関係である。