Samsung and the Theme Park Industry in Korea

Beamish, Paul W. Dhanaraj, Charles Kim, Young Soo

  • ケース
Ivey

The management of the Samsung Group has to decide whether to enter the Korean theme park industry. The case focuses on three main issues in the context of the entry decision: (1) the underlying forces that shape industry structure, competitive interaction and profits; (2) the impact of globalization on industry structure; (3) the relationship between a firm's resources and its strategy.

出版日
1996/11
改訂日
2002/11
領域
経営・戦略
ボリューム
17ページ
コンテンツID
CCJB-IVE-9A96M006
オリジナルID
9A96M006
ケースの種類
Case (Field)
言語
英語
翻訳
日本語
カラー
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