職場における「違い」： ジェイソン（A）

Sandra J. Sucher Rachel Gordon

  • ケース
HBP

ジェイソンは会社の採用担当チームのメンバーであるが、より多様な人員構成を創出するようにとの指令が出されていた。グループが候補者の人種を基準に面接に進めるかどうかを決めていたとき、ジェイソンは自分たちが正しい決断をしているのか、そして一般的に多様性の目標はどのようにして達成すべきかについて疑問に思った。

出版日
2007/11
業種
情報通信
領域
組織行動・人的資源管理
ボリューム
1ページ
コンテンツID
CCJB-HBS-17021-01
オリジナルID
9-417-J15
ケースの種類
意思決定ケース/フィールド・リサーチ/仮名ケース/実在ケース
言語
日本語
翻訳
English
カラー
製本の場合、モノクロ印刷での納品となります。

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